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Management de l'agence et de son activité

Les contrats de maîtrise d’oeuvre : principes et négociation / Gestion MOE 5

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L'importante diversification des missions de la maîtrise d'œuvre ainsi que la forte croissance des missions d’accompagnement - études de définition, assistance à la maîtrise d'ouvrage, aide à la programmation, bilans sociaux, concertations ou procédures de participation, accompagnement technique pendant les périodes de garantie – mettent en cause la légitimité du seul calcul de la rémunération au pourcentage des travaux réalisés.

Public : 

Dirigeants et personnel administratif des entreprises de maîtrise d’oeuvre Architectes, paysagistes concepteurs, responsables administratifs des entreprises de maîtrise d’œuvre.

APPROCHE :
THÉORIE
PRATIQUE
Pédagogie : 

Plusieurs évaluations ponctueront la formation, sous forme de quiz, d'exercices, de jeux de rôle ou d'échanges oraux.

Prérequis : 

Connaissance du processus de production du projet d’aménagement de l’espace. Connaissance de l’organisation de la production de l’entreprise.

DURÉE :
1 jour soit 7 heures
LABELS :
Type de formation : 
Présentiel
APPRÉCIATION GLOBALE DES PARTICIPANTS :
Objectif : 

Vous serez en capacité de comprendre et évaluer les risques liés à la rédaction contractuelle et écrire un argumentaire.

Programme : 
  • Notions de droit contractuel
  • Contexte règlementaire
  • Typologie des contrats
  • Processus d'élaboration du contrat
  • Méthode d'analyse des clauses contractuelles
  • Construction d'un argumentaire
  • Analyse de clauses
  • Étude de cas